正月是农历的元月,古人称夜为“宵”,所以称正月十五为元宵节。是一年中第一个月圆之夜,也是一元复始,大地回春的夜晚,也是中国春节年俗中最后一个重要节令。 今日凌晨,小雪在天空中飘落下来,正应了那句“正月十五雪打灯”的景儿。清晨地上白茫茫的。在这欢庆的日子里,西国贸大物业各住宅与委办局项目在上班的第一件事就是响应雪天应急预案,各项目负责人与员工及时清理道路积雪,为业主与学校献上一个整洁的、欢乐祥和的节日祝福!人朝实验小学物业员工清扫积雪审计局物业管理员工在清扫积雪瞰都壹号物业管理员工在清理积雪嘉莲苑物业员工在清理积雪华师一附物业员工在清理积雪北京中学物业员工在清理积雪朝阳外国语物业员工清理积雪
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2018年的晚秋,阳光普照、天空蔚蓝,伴着瑟瑟秋风,西国贸大物业第二期训练营拉开了帷幕,2018年10月27日早7点10分,全体员工乘车迎着朝霞一路高歌向集训地——怀柔水长城出发了!一展歌喉一路欢歌笑语抵达目的地破冰组建四大战队——飞翔队 口号:东风吹战鼓擂 飞翔队怕过谁!队歌:飞的更高!!!捣蛋口号 队歌:爱拼才会赢 王者荣耀队口号:王者出击 所向无敌 队歌:我的未来不是梦!超越队口号:激情飞扬 超越自我 队歌:超越梦想第一个拓展项目:团结一致 蛟龙出海 第二个拓展项目:指压板第三个拓展项目:呼吸的力量外还有第四个和第五个拓展项目:穿越A4纸和群龙取水,蛟龙出海时团队中每个成员必须步伐一致,速度一致,这个项目很好的锻炼了学员的团队意识和协作能力;群龙取水活动则强调团队若想成功,则必须劲儿往一处使,不计较个人得失。活动带来的喜悦,冲刷了秋风带来的寒冷,所有人的关注点在团队上,已经步行下山的同事,听说挑战项目地点在山上,虽已疲惫不堪,却坚持原路折返,这让我们感动不已。所有挑战项目都是将现实工作中那些无形的困难和挑战,转变成游戏的形式,通过活动之后的交流和分享,从中提取出对工作由用的指导性的理念。通过比拼,四个小组的实力不相上下,各有千秋,活动的意义不在于成绩的高低,而是在这个过程...
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2018
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伴随着天气转暖,西国贸大物业的员工们也是干劲满满。2018年3月24日,为持续贯彻“真诚主动,贴心服务”的理念,西国贸大物业委办局项目在朝阳教委开展了,会服及工程人员培训。参与培训的会服及工程人员“诚挚入心”标准即服务准绳会服是公司直接服务客户的一线人员,将微笑带入客户的心田,将服务做细做精是西国贸会议服务的准则。此次由朱立强、高欣两名主讲人,对会服人员的工作标准、岗位职责,仪容仪表、服务注意事项及礼貌用语等进行了培训。朝阳教委会服主管向参训人员演示水杯摆放标准参训人员认真听讲仪容仪表培训会议服务实操演练会服人员认真进行笔试答题真诚满怀,诚挚入心。将每一个细节做周到,将每一个标准视作服务的准绳,认真实践,融会贯通。 理论与实践让服务更专业工程维修是一项考察知识、经验、技能的工作。工程技能的培训在提升员工整体综合素质的同时,有助于员工在工作中提高效率,快速找到问题切入点,为客户提供更优质、更迅速的服务。工程专业知识讲解此次工程培训由宋红卫与谢高辉主持,着重针对低压基础知识进行了讲解。公司一向看中理论与实际结合,为将培训落到实处,做到让工程员真正懂维修、会维修、知维修。在理论讲解后,两名主讲人组织了参训人员现场实操演练。谢高辉进行工程知识讲解公司希望每一位员工,都能积极参与培训。每一次培训都是一次提升,每一次培训都是一次洗礼,2018西国贸大物业,让我们在培训中,收获成长与喜...
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随着现代社会发展的日新月异,企业管理也需顺应时代发展不断创新。每个管理者都需要加强学习,才能不断拓展、创新未来。3月31日,在公司总部二层培训教室,开展了西国贸大物业中高层管理人员培训。本次培训意在让各位中高层管理人员了解公司的现状和发展目标,统一思想,提高隐患排查、消除管理盲区,提高物业及食品安全意识、熟悉相关法律法规等。 (一)明确岗位职责,学会化解工作中的矛盾第一场培训由行政人事部总监宋俊峰主持。培训主要内容为:明确区域经理岗位职责;引用两个案例阐述化解工作矛盾的技巧;以及如何持续对员工进行安全管理。 行政人事部总监宋俊峰对岗位职责及化解工作矛盾处理技巧进行讲解岗位职责是员工落实岗位工作,推动工作运行的责任。岗位职责是否明确关乎企业能否良好运转,工作是否得到执行与落实。而学习化解工作矛盾的技巧,一方面帮助管理者了解劳动法,另一方面避免了企业与劳动者发生劳动纠纷。从人力的角度为中高层管理者提供了解决办法。 (二)统一员工思想,学会领导团队如何带好团队?如何做一个领导者?如何打造一支有活力有激情的团队?第二场领导团队的培训由行政人事部王俊清主持。行政人事部王俊清主持领导团队培训演讲各职能部门总监及中高层管理者认真听讲本场培训采用一问一答的方式,从团队状态到领导人思维,由表及里,采用真实案例,深入浅出地阐述了领导团队的方法。 (三)落实十九大...
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2018年3月16日,在西国贸大物业总部召开了中高层管理人员内部选拔竞聘大会。前期行政人事部对报名人员进行审核,通过资格审查人员共计13人。本次竞聘参与者有委办局版块5人、餐饮版块6人。会议由笔试与演讲答辩两个环节组成,最终由董事长带领的包括人力资源总监、市场项目管理部总监、餐饮部总监、品质部总监和财务部总监等领导共同组成的评分小组进行评分考核,最终决选出竞聘岗位候选人。抽签、笔试根据竞选人抽签安排演讲答辩顺序并做好登记 竞聘第一环节是抽签选定答辩顺序环节,参选人在行政人事部同事们的安排下有序地进行抽签、登记。行政人事部总监宣读考场纪律及笔试规则并安排试卷分发
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